每当中国社会科学院2012年创新工程工作交流会闭幕式上之提。中国社会科学院哲学社会对创新工程首批试点工作正式启动。

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记者 朱高磊/摄

  8月17日,中国社会科学院哲学社会是创新工程首批判试点单位启动会议于京召开,首批进入创新工程的八只单位跟项目之试点工作正式开行,这标志在哲学社会是创新工程全面进入了切实贯彻阶段。中国社会科学院党组可秘书、常务副院长王伟光,院党组副秘书、副院长李慎明,院党组成员、副院长高全立、武寅、李扬,院党组成员、中央纪委驻院纪检组组长李秋芳,院党组成员、秘书长黄浩涛出席会议。高全立主持会议。

 

  王伟光首先代表院党组对首批判试点单位表示祝贺,对吗创新工程顺利开工付辛勤劳动的同志等代表衷心感谢。他说,创新工程来之不易,首批判试点单位责任重大。自中央“5·19”会议以来,我院通过建立马研院、开展国情调研、建立学部、深化管理体制机制改革、实施“三特别强院”战略,为促成“三单固定”、创建哲学社会是创新系统迈出了坚固的脚步,取得了有目共睹的成效。但同党和国家的渴求和民大众之要比,仍发生深挺差异。哲学社会是创新工程让了咱们重要命的进化空间,也提出了再也胜要求。经过年初干活会暨暑期北戴河更新工程专题工作会议深入座谈、审议,我院确定了更新工程的基本思路、实施意见、管理办法跟实施细则,第一批判试点单位依据上述原则以及社会制度又修订了实施方案,现在马上就要正式启动了。

同志们:

  王伟光指出,首批试点单位担负着开山破路、探索经验就同样荣幸而而重的沉重。对你们来说既是可贵的会,又以面临诸多困难挑战。这要你们率先进行体制编制制度之革新创新,彻底改变不适于哲学社会对进步体制机制制度,创新体制机制制度及管制章程。创新以及革新不可避免地调整原有利益格局,需要试点单位特别是试点单位负责同志抱出敢为人先的勇气,面对新状况、新题材,积极探讨,迎难而上,当好履创新工程的“排头兵”、“先行者”。首批判试点单位类型多样,有的是研究所,有的是新建的实验室,有的是学科建设,有的是非实体研究中心,还有社科网、社科报跟多少核心等于流传平台以及数据库,这体现了试点的翻新多样性,每家试点单位积累的阅历做法还拿凡可贵的,必将对我院乃至整个哲学社会科学界具有至关重要借鉴意义、产生重要影响。

  我表示党组作会议总与劳作部署,讲五独问题。

  王伟光代表院党组就首批判试点单位如何为创新工程上马好头、起好步提出六点希望跟要求。第一,做好思想动员工作,吃好吃透文件精神。各试点单位若认真落实北戴河创新工程专题会议精神,全力组织各国一样位干部职工认真学习主题报告,认真读书创新工程执行意见与另配套试行文件,真正要支持创新工程、参与创新工程、推动创新工程成为领导干部、全体科研人员和工作人员的志愿履。第二,尽快将出一致批判高质量、有影响之科研成果。试点单位必须严厉按照创新方案要求,认真组织攻关,潜心进行研究,在预定时外将出一致批判高质量的具有比较强社会影响力的科研成果,体现中央对己院“三只稳定”的渴求。第三,以精神的精神状态做好工作、带好军队。首批判进入创新岗位的老同志要体现出新的精神风貌,要坐饱满的热情、充足的干劲,充分发挥创新积极性和创造力,尤其要因兢兢业业扎实的不错学风实施创新任务。创新单位的架子尤其是党政一把手要带好头,切实带动好队伍,增强凝聚力、战斗力。第四,严格执行创新工程管理方及其实施细则。院党组、院长办公会多次讨论讨论通过之翻新工程实施意见、管理艺术及实施细则,是本身院以新思路展开科研管理、人事管理、财务管理、出版资助管理等于方面的着力要求及规则,必须从严恪守和实行。第五,加强督查检查,确保实施创新工程质量。院职能部门要转变观念,按制度创新之要求具体负从管理职责,相互协调配合,不能够消极应付,更不行推诿扯皮,要呢试点单位服好务。第六,严格管制、大胆管理,切实负从领导责任。在更新工程推向进程遭到,要更为深化党委领导下的所长负责制,各级主管干部只要坚决贯彻院党组部署,积极发挥主观能动性,深入一线指挥,下大力气抓好管理,履行好官员职责,要敢于随便、会管,管来效果,确保创新工程的静止推进与各项创新任务的顺利完成。

  一、会议的法力

  王伟光表示,今年凡执行创新工程的开头的年。作为首批试点单位,一定要振奋精神,努力干活,开好头、起好步,为创新工程进一步推积累成功经验。

  为期3上的换代工程工作交流会即将收尾。3天来,大家各自听取了李扬、李秋芳同志就是关于题材所作的喻,18个试点单位关于创新工程的阅历介绍,科研局、人事局、财计局、社科文献出版社之负责同志分别就更新工程被之科研、人事、财务、期刊统一印制发行等方面的社会制度改革所发的证明。围绕创新工程的实绩、经验以及做法,科研、人事、财务、期刊等地方的改造创新,以及更新工程下一样步之任务以及重要,大家进行了少不良分组交流座谈。分组交流讨论要出零星有情节,一凡是息息相关单位的意味针对以单位创新工程的拓情况作了介绍;二凡对准创新工程实行一年来所得到的成绩作了包罗万象估价,对有的问题以及消改良之地方发了认真仔细的辨析,提出了不少可怜好的见地以及建议。刚才,4个小组的意味个别报告了遵循小组讨论的情状。从党组成员出席分组讨论的感触、大会小组交流发言和会议报道反映的景来拘禁,这次工作交流会开始得圆满成功,达到了议会的意料目的。会议重要取得了季只地方的得到。

  会上,李秋芳就院审定认可的更新工程首批八只试点单位和院长办公会审定印发之换代工程管理方法、实施细则及补充通知有关新情节作了验证。她说,为打破不适于事业进步求的固有体制编制的羁绊,推动哲学社会是的改制创新,院党组下工夫进行了顶层设计,为执行创新工程提供了主旋律指导与制度正式。今天到的八独单位,依据中央对我院的“三单固定”要求,立足本单位、本课程发展其实,瞄准国内外相关课程发展前沿水平,着力论证创新目标、创新任务,设计了颇具战略性价值和学意义的换代种。同时,从多年来管理工作遭遇的难题要教训受到,设计提出了科研管理、人事管理、财务管理等很多创新管理之制度和措施,在此基础及编制出了准单位创新工程试点工作的方案。按照“突出重点、点面结合、积极妥善、逐步推进”的尺码,院长办公会选择了概括在所八独单位在内的一律批单位优先进行创新工程试点。几只月来,院长办公会和创新工程专题会议先后做20不必要次等,一车轮以同样车轮座谈试点单位的方案,从指导思想、功能定位、目标任务、体制编制、经费预算等地方,逐项提出指导意见跟改动建议,创新试点单位不厌其烦地开展了修改,形成了进一步务实之换代工程启动方案。最近,院职能部门对每试点单位之翻新方案逐项对把关,提出按意见。经过三番五次月份来乱而复杂的论据修改,
八只单位创新工程试点方案还具示范性、可行性和可操作性,从总体上体现了多样性及自主性创新,体现了不同试点单位的对象聚集化创新,也反映了以核心规则指导下的规范化创新,具备了启动实施的规则。八独试点单位肩负着吧全院改革发展创新先行“试水”的艰巨任务,承载着全院学者与老干部对创新工程的热切期望。我们信任大家会同心同德,在改造创新的初征程上,奋力谱写哲学社会科学事业繁荣进步的新纪元。

  第一,进一步提高了针对创新工程主要、必要性、紧迫性的认识。这次会议重点是以一定成绩的根基及,总结交流经验。实际上,这次会也是一模一样次动员会,一软鼓劲会,一软又统一思想、再加强认识的会。通过这次会议,特别是放了18个试点单位的经历介绍和小组会广泛的经验交流,大家深刻地感受及,现在本着创新工程的认识越深刻了,创新工程的绩效越发明朗,气氛越来越浓厚,面貌愈发焕新。

   
出席会议的生考古研究所、哲学研究所、民族文学研究所、语言研究所、中国社会科学杂志社、调查及数量信息中心、中国社会科学网、世界社会主义研究中心当八独试点单位和介入制订创新工程实施办法的院职能部门的第一负责同志和连锁人员。

  第二,进一步加强了搞好创新工程的立意和信念。今年会及去年集会相比,同志等本着实践创新工程的信念提高了,决心加大了,士气更加激发起来了。在开幕式动员讲话中,我引用了毛泽东同志的诗文“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”。发点小牢骚难以避免,但未能够“太盛”,最着急的是理所应当就“风物长宜放眼量”,就是使发生广袤的怀抱、宽阔的视野、全局的思辨、战略之观点和踏实的振奋。毛泽东同志是拿手以战略眼光、全局胸怀观察和处理问题之顶天立地榜样。他当与尼克松展开历史性会见时,挥洒自如地开着一切会谈。毛泽东说宏观,讲《离骚》,讲小球推动大球。在尼克松讲话到众多有血有肉的国际题材时常,毛泽东同志说:“这些题材无是当自这边讲的题目。这些问题应有和圆总统去谈。我讲话哲学问题。”毛泽东同志指导中国革命战争,不争辩一都同一池塘得失,摆脱一切坛坛罐罐的束缚,始终围绕重点战略目标运筹帷幄。毛泽东同志指导刘邓大军千里挺进大别山,向敌人的心脏地区插上同刀,是有重要战略意义的一模一样步高棋。邓小平同志说:“我们似乎一清扁担,挑在陕北和山东区区独战场。我们只要责无旁贷地从出来,把陕北跟山东之敌人拖出去。我们打出来挑的负担更重,对全局愈有利于。”根据毛泽东同志的韬略布局,刘邓大军以贯彻重大战略目的,扔掉许多大型武器装备,轻装前进,经过20基本上上之紧巴巴跋涉和重交火,不跟小股敌人纠缠,不咋样一时一事的小胜,以可以不可当之势,战胜数十万敌人的围追堵截,胜利到达大别山区。尔后,与陈(毅)粟(裕)兵团、陈(赓)谢(富治)兵团,构成品字形格局,协同作战,共同创建新的中华解放区,实现了毛泽东同志的战略性作用。

  (记者 夏萌   出处:2011年08月16哀号《中国社会科学报》)

  作为老一辈无产阶级革命家,中国革新开放的到底设计师邓小平同志始终存有明确的大局意识、全局观念,他历来都是自大局在即问题,大局意识、全局观念贯穿于外的普心想以至工作安排中,想问题、办工作,无不为大局为重,以大局为优先,真可谓高瞻远瞩,运筹帷幄,给我们坐鲜明的感染。比如,解决香港题材,他提出“一国两制”、“港人治港”、“高度自治”、“马照跑,舞照跳,股照炒”50年未更换。他说:“你独自谈长期香港人口尚是无放心,什么让老,一年啊是经久不衰,两年也是由来已久,五年吗是长久,20年吗是绵长,我们简直定其半个世纪、50年吧,这样香港口就是放心。”他操党的基本路线100年无克换。在达标世纪80年代提出中国现代化建设分“三步走”战略,第三步是本世纪中期就是2050年,人均国民生产总值达到中级发达国家水平,人民生存于厚实,基本落实现代化。实践证明,“三步走”战略正以邓小平同志的全局设想逐步获得贯彻。

  之所以说这些,就是要同志等能起大局、从大局、从战略性上、从根本的主旋律上看问题,看创新工程,少在细节及纠缠。细节问题、不如意的地方一定存在,但这些都是翻新工程发展过程中之“坛坛罐罐”。如果大家的志趣以及注意力都置身此处,就见面忽视根本性、战略性的题目。同志等提出的底细问题、具体要求,能解决之赶紧缓解,一时非可知化解的使在主推进进程被来化解,等创新工程的大局问题化解了,有些题目自然会解决。当然,我们做事呢使举行细致,不可知稍微。

  第三,进一步明白了履新工程的整思路和法要求。十七大和十七到六中全会决定、“十二五”发展规划、中央主管重要批示,都一览无遗了更新工程的指导思想和骨干规则。创新工程的完好思路,体现于党组关于创新工程的施行意见以及工作报告受到。通过这次会议,大家对创新工程的指导思想、总体思路和极要求发出矣还浓、更强烈的认识。通过经验交流,大家可视,不少研究所的更新工程打得活。但是当开流,有的试点单位的秘书、所长希望全都所人员还进创新工程,认为有上前创新岗位、一部分无上不好办,会生出矛盾。通过试点,大家的认识扭转了。认为规定退出机制的额度比例,对于促进创新工程起竞争以及离机制是完全必要的。只要院属单位坚决执行党组的决定,公开竞聘,严格标准,创新工程不会见促成不平衡,不会见带来不可解决之矛盾,反而会加大动力,有助于竞争,有助于调动积极性。

  第四,进一步确立了履新工程的大力方向和奋斗目标。党组制定的《中国社会科学院哲学社会是创新工程实施意见》,对创新工程的指导思想、基本对象、主要职责、重点行动、制度改革、原则要求、实施步骤等发了明确规定。说到底,创新工程的目的,就是若促成科研、人事、资源配置等方面管理体制机制的换代,多有精品成果,多来拔尖人才,以构建哲学社会是创新系统,更好地落实中央“三个定位”要求。通过这次会议,同志等进一步强烈了党组的仲裁精神,方向还引人注目了,目标再清晰了,干劲还足了。

  二、创新工程的展开

  2011年的话,我院按照“先行试点、突出重点,点面结合、稳妥推进”的法,有计划、有步骤地实施创新工程。截至目前,我院已来29家创新工程试点单位,其中,2011年首批进入12贱(首批判试点单位语言及出口重点实验室与马克思主义哲学学科方案就各自并2012年语言所和哲学所2家创新工程扩大试点方案),2012年率先批判进入10寒,第二批进入7下(含文学所扩大试点1家)。另外,已接到42小单位的2013年创新工程申报方案。2012年,全院共安装1046单更新岗位,2013年起草设置1944只创新岗位。正在尽的换代项目共计220项(不含专项报告),2013年起申报项目为447起(不分包专项报告)。估计到2014年,绝大多数单位都能进创新工程。整体而言,我院创新工程稳步推进、运转顺畅,总体感觉比漂亮。一年来,党组重要抓了8项事。

  第一,狠抓了思维动员工作。思想对头,思路才会对;思路对,方案才会对;方案对头,措施才能够对;措施对,行动才会对;行动对,才见面出效益。进行思考动员,是翻新工程须使召开、反复要召开的首先个的做事。我们党有一个光荣传统,就是每次要行动面前都设开展思想动员。7月23—24日做的省部级主要领导干部专题研讨班,实质上就是是吧开党的十八大对要决策者干部做的一样次于合计动员。我院而实际贯彻落实胡锦涛总书记当这次专题研讨班开班式上的重要讲话,院属单位要决策者干部如果捷足先登学、带头上理论篇,发出社科院的动静,组织好学习宣传工作,迎接党之十八大召开。在革命战争年代,人民解放军每次战役前,从上面指挥机关到军、师、团、营、连,直到班,都设进行战前鼓动。我院创新工程累计进行了三次等比较深之思量动员工作。第一次于是2011年3月的学院工作会议,围绕创新工程执行思路及启动意见进行,主要明确了行创新工程的首要、必要性与迫切性,创新工程的指导思想、目标原则、主要任务、保障制度、实施步骤及团队领导。第二潮是去年北戴河暑期专题会议,党组部署到启动创新工程,全院各单位认真组织学习创新工程实行意见、管理措施与实施细则,在“为什么将创新工程”、“什么是创新工程”、“怎样做创新工程”三只为主问题上增强了认识,统一了思维。第三坏是现年5、6月在密云举办的所局级干部读书班,在上理论的基本功及,主要就是更新工程实行的话发生的各种问题开展科普讨论,听取各创新试点单位对改善创新工程各种配套制度办法的意见,鼓励大家之所以哲学思维积极思考和探讨又好更快地推进创新工程的法门方法问题,全院上下取得了一发的共识。我们肯定要尽估量到更新工程的艰巨性、复杂性,始终将动员群众、发动群众、调动群众积极性放在重中之重职务,作为关键环节。

  第二,完成了实施方案的顶层规划。根据中央精神,党组从整体、长远和战略高度出发,缜密考虑,确定制度,制定办法,搞好顶层规划,制定了翻新工程执行意见,提出完整构想、总体目标和阶段性任务,以及具体的靶子、原则、政策、步骤、办法。去年岁末,李长春、刘云山、刘延东同志分别指向我院创新工程试点工作给予充分肯定,作出批示,认为方案设计科学、合理、周密,制度考虑致密、科学,推进稳、积极、有效应。

  第三,出台了总体配套的制措施。党组直接负责人创新工程工作,研究决定创新工程的基本点事项和要题材。在深入调研基础及,用半年多年华,密集出台了平等多样管理制度、办法以及实施细则,并冲实际推进情况,不断修订及到制度规则。目前,已经出面47件制度,两不好汇编成册,印发给了大家。即将印发之尚闹10宗,正在调研中的起10项。为了制定这些规章制度,有时候,每周要开三涂鸦院长办公会,讨论修改文件,有些公文反复修改了十基本上不成。事实证明,有了立即套制度以及章程,才发出今日更新工程的根深蒂固推进。当然,这些制度与道有些还要根据气象再说修改完善。

  第四,推进了三批判试点工作。去年北戴河专题会议后,院里决定先叫中华社会科学报、中国社科网、调查暨数信息基本展开创新试点,再添加同样批研究所,共有12贱单位进入创新工程试点。去年年末,第二批判单位进创新工程试点。目前,已起29小试点单位实施创新项目。各创新试点单位根据签时规定的任务,按照创新工程实行意见以及管理办法要求,结合实际,建立了同样模仿完整的保管流程,制定了相应的监察法,积极促进创新路的施行,保证了试点工作有序扎实地拓展。

  第五,产出了同样批判科研成果。一是以表述马克思主义阵地作用方面。世界社会主义基本集团的首要问题多样政论片《居安思危》在考虑舆论界产生积极影响。2011年,中心编发的内刊《世界社会主义研究动态》出刊88梦想,被中央首长及部委官员批复率和转载率超过40%。截至6月的,2012年《动态》已出刊65望,目前底批复率和转载率超过20%。作为哲学所马克思主义哲学中国化、时代化和大众化试点任务,《新大众哲学》编写工作已成功一大半,同时出版著作2部,发表论文、译文、报告、综述合计20基本上篇。

  二是在建设中国哲学社会是学术殿堂、积极推动所有传统优势的人文基础学科创新者。考古所主要部署了新疆郊野考古,在博尔塔拉州温泉县阿敦乔鲁遗址的考古挖掘获得重大突破,首次于确认距今3000年前的新疆青铜器时代早期居址和墓地。在西藏意识了古象雄国都城遗址。民文所参加少数民族口头传承音影图文档案库试点路的食指,带在保护或许失传的个别民族民间文化的危机感,一批人倒上前少数民族农村,买只睡袋,住上农家柴房,挨在蚊子叮咬,帮着村民做饭,调动民间艺人之心情,录制他们的游说唱。在2011秋,民文所指向内蒙古、新疆、西藏、云南顶地拓展田野调查,共计形成录音160大抵单小时,录像资料近120只钟头,图片资料800余帧,文档资料约100不必要万字。在2012年,进一步增强了对藏族、蒙古族、维吾尔族、哈萨克族、柯尔克孜族、苗族、壮族、彝族、傣族、黎族、瑶族等少数民族的音影图文资料之采访与整工作,积极进展资料著录标准的研发以及电子管理平台的搭建。

  三是当建设开创时科研组织,努力向有可不止创新能力、国内顶级、国际资深的研究所转变方面。金融所确定了所外各资源为科研工作、人才培养和盘活金融领域的“思想库”、“智囊团”角色当地方集中之安排规格,尤其为加快青年科研中心培训也资源配置的主导趋向,科研资源及财务资源要为她们倾斜,已经涌现了在国内有较高知名度、能够熟练使用外语进行学术交流的妙龄科研领军人物10人口左右。欧洲处处创新工程项目设计过程被,积极加大国外大学、科研机构和国际团队遭到常见采取的“头脑风暴法”、“德尔菲法”等先进方法,提出了整体规划、模块运行的创新工程项目方案,对本所的研究成果进行了中的做,形成了《简报》—《参考》—《欧洲研究》由内而外、由点到面,从机关建议及理论战线,全方位、多层次之传播链。社会学所通过创新工程进一步提高大型学术调查之行及治本力量。国外著名的学问调研机构要美国芝加哥大学之NORC(全美民意调查中心)和密执安大学的SRC(调查研究中心)都指向是与积极评价,认为社会学所制作的问卷设计还接近中国现实,调查管控细致而严厉。2012年,法学所中国国度法治指数研究型组都来5篇研究告诉获得国务院根本管理者以及国务院有关部委官员之批示,对国家政策之制定及百科有了直白跟第一的震慑。美国所充分调动中青年研究人口的主动,半年内各档次组共报送信息专报等要回报稿件20多篇,完成论文17首、专著3部,编写《战略研究通讯》2期,完成研究告诉15篇。这里面,由45寒暑以下的科研人员完成的要报类稿件在18首以上、论文12首以上、研究告诉11篇以上,均占据个成果的大部。其他研究所也照各自创新工程方案设计,稳步实施创新工程项目,取得了起来成果。

  第六,加强了研讨传播平台建设。在更新工程实践进程遭到,《中国社会科学报》在短跑三年内处置成有一定影响的辩解学术大报,办出了特色,办有了风格,创造了学术报刊史上之“社科速度”和“社科奇迹”。《中国社会科学报》已经改为众大方、读者所欢迎之良师益友。其中所付的奋力与脑可想而知。中国社会科学网迅速提高起,而且还用出再老提高。按照“统一规划、统一标准、统一管理、统一平台”的思路,正在建设全院统一之雅量数据库。院加大投入,建设了科技考古、语音实验等同样批实验室,少数民族文艺信息数据库建设为获取了显著成绩,等等。这些还是新的科研手段、科研方法的严重性创新,也是辩论学术传播平台的基本点建设。

  第七,组建了最新的科研机构。根据陈奎元同志亲自提议,党组作出决定,组建了经济战略研究院、亚太跟全球战略研究院、社会进步战略研究院、信息情报研究院等四独新型研究院,凸显我院作为党和国家智库的力量,为增强主要理论和现实题材战略研究、前瞻研究、建设学术型智库提供了体制和团保证。

  第八,提高了管理水平。管理强院,是自家院兴院强院的一致老大法宝。抓创新工程,不逮捕管理特别。在追捕创新工程管理的行事面临,书记所长、局长主任们的管理水平都出坏死加强,都当思念治本之业务,琢磨管理之环,落实管理之求。这充分说明科研强院、人才强院、管理强院三怪强院战略日益深入人心。

  总的来说,我院创新工程带来了八独面的积极向上转变。

  一凡压力及动力加大了。创新工程太紧要的凡吗全院科研工作和各类工作注入了可连的内在推动力。动力在一定意义上虽是压力。书记与所长感到压力格外了,科研人员、工作人员也都感觉压力很了、动力十足了。

  二凡认识提高了。会议期间,无论是分组讨论会上,还是会下休息时间,不少同志讲到好产生如此同样种植切身感受:在院党组正式部署创新工程试点前,对哪些在哲学社会是领域实施创新工程尚未稍微思考,即便是起硌认识,也只能算作一知情半解。在起来试点之后,虽然历经院里多次之想想动员暨合认识,文件也学习了成千上万,但还非克说控了履新工程的精华。一些试点单位在论证及编制自己之方案时,有“临时抱佛脚”和“赶鸭子上架”的发。有人居然觉得,实施创新工程就是是充实个作风、找个由头,多分得一些钱,多加强部分对待。可当交确实进了试点的世界才意识,创新工程原本不是协调想的那么,目标特别如不当老大,任务不具体不行,措施不得力不行,经费采用不合规不行,成果不过关不行,管理不严不行,而且还要全程接受广大制度性规定的牢笼与血脉相通机构的审监督。一些单位以编排方案时,尽可能地把申请支持之经费数据为大里抬,可由此有关部门的查处,不实的片段让砍了下,一些经费还让分类归口管理,到非了祥和的手上,拨至好眼前的钱而非克随便乱消费。因此,一些老同志难免感到纠结。经过同年多之“磨合”、“磨炼”,大家深刻地咀嚼至,进入创新工程是,搞好创新工程又难:创新目标要吻合实际,而且若产生阶段性;创新任务要具体,要如实,能够如期完成;保障方式而强硬,要实际;经费以如合理合规,经得起相关机关的检查与审计;成果而如得及精品佳作,能够经得起实践以及历史的检验。创新工程中标不成事,关键是看我们是匪是生产了于过去还多的精品成果,是勿是出了比较过去再度多的拔尖人才,是免是以表述思想库与智囊团作用方面产生比较过去再也充分之当。总而言之,大家对创新工程的认再深刻了,思想再统一了。

  三是紧迫感增强了。大家深刻认识及,创新工程不办案,科研工作就未可知挺进步,社科院就要落后。全院上下务必不停加倍努力,抓住机遇,不可知放松。大家还发,推进创新工程以来,我院工作节奏明显加速,工作效率明显增强,科研工作明显推动。

  四凡是积极增加了。创新工程的常有目的是解放和进步科研生产力。解放与提高科研生产力,最重点的凡调整科研人员和管理人员的主动性、积极性。大家普遍感觉,科研人员和工作人员的积极性及来了。

  五凡规则改善了。通过创新工程,科研人员和工作人员的核心生活条件及办公条件大幅改善了,科研设施配备为生大幅改善。在创新工程成本支持下,言语和语音重点实验室、科技考古实验室、文物保护实验室的设备档次和技术实力得到大幅提升,总体达成与国际比肩、在境内领先的档次。对《中国社会科学报》、调查和数量信息中心、中国社科网不断加大投入。档案大楼明年的仰望竣工。东坝拆迁工作且终结。贡院东街品种早就进艰苦卓绝的“最后一交战”。院于研究生院投入1000万开展校园绿化,研究生院二期工程党校、职工宿舍、学生二食堂等基建项目,建设基金还早已落实,正在努力推动。

  六是样式编制变了。我院现有的转都和体编制变创新出关系。体制机制则看不显现摸不在,但对科研的推进作用十分非常,大家一致觉得,创新工程实现了体编制的初换。

  七凡管理工作加强了。在实行创新工程的历程被,各试点单位认真贯彻落实院党组制定的如出一辙雨后春笋创新管理制度,继续深入推动科研、人事、财务等世界管理体制机制革新,狠抓各项改革举措落实,全院的管理水平有矣醒目增长,保障了更新工程的深厚运行及一帆风顺推进。

  八凡是科研成果增多了。这有些情,我在前方都讲到了。

  成绩是着重的,但还在一些不如意的地方。办公厅将针对本次会议提出的题材进行梳理集中,由职能部门给予解答,能缓解之平等连解决,不能够解决之用意见反馈给有关单位,在事后干活面临相应解决。问题跟见可以分成几近似,第一近乎属于发展受到的题材,要当提高及革新中来化解。第二类是即刻可以解决之题材,应及时着手解决。第三像样属于还无有化解原则的题目,应主动创造条件逐步化解。当然,大家的见地与建议,由于所处环境、看题目的角度等不等,也无还是相同的,也发生不成立之,也或现在是理所当然之未来凡是未成立的,也生起以单位看是合理的可从大局看是不成立的。对这些不客观之看法,要靠逐步提高认识、统一思想来缓解。

  三、对创新工程的新认识

  经过同年多之实行,创新工程持续向上,人们对创新工程的认与否于时时刻刻加强。我自对创新工程的认,也力求随着创新工程的拓展使持续加重。我谈话几接触看法,请同志等考虑。

  第一,创新工程是同等蹩脚稍纵即没有、非常宝贵之提高时。近十年来,我院有有限次于腾飞机遇。第一坏机遇是2004年,中央颁布《关于繁荣发展哲学社会对的见解》,2005年中央政治局常委会听取中国社科院报告。这次机遇,对我院工作是同一糟推向。第二糟机遇就是是这次。中央作出繁荣进步哲学社会对的重点战略性安排,写进“十二五”发展设计,作出重大决定,即六中全会决定,中央首长同志本着我院关于创新工程开展情况的语作出批示,国家发改委、财政部、国家审计署、国家税务总局、中纪委、监察部相当部委还指向我院给予支持。这次时机稍纵即没有,机不再来,时不待我。对于私有来讲,这是出名堂、出成绩的绝好机会;对于全院、各所、各个学部来说,是千金难买的前进时。推进创新工程,要建立机遇意识。

  第二,创新工程是一致街攀登理论学术巅峰的困难爬坡。马克思说了,在科学及无平坦的康庄大道,只有不畏艰辛沿着陡峭山路攀登的人数,才产生期望达到光辉的极。这句话,对于咱们各级一样个哲学社会对工作者来说,是格言,是语录。对咱中华社科院来说,是鞭策,亦是指南。中国社科院如果爬的山头,是中央“三独定点”的顶峰,是马克思主义坚强阵地、哲学社会对研究之嵩殿堂、党和国家重要的思想库与智囊团。我们若呢贯彻中央对己院“三只稳定”要求如竭尽全力,必须勇攀创新工程的顶峰。然而,在攀峰过程被,没有捷径可走,不进则下滑、不齐虽然生,困难、问题、矛盾会多,要依次加以克服,要发起一种植烈性的爬坡精神。推进创新工程,要建爬坡意识。

  第三,创新工程是平等码逐渐完善之初老事物。任何新生事物都来一个向上之经过,任何新生事物一开始还未是宏观之,还存在正在众多疾病。但其它新生事物都表示对的提高方向,有着美好的发展前途。对待新生事物,不论在什么样的问题,首先使肯定主流、肯定方向。毛泽东同志强调两点本,强调要论。两碰就算是大半面看问题,然而两触及并无是平铺直叙的,而是来次之分。看创新工程,一定要扣主流、主方向,看仍了,就如敢地向前闯。有些不可知立时解决之枝节问题,就小放下,在推动过程被渐渐化解。幻想一夜之间解决创新工程的装有题目,是办未至的,也是匪可能的。既然是新生事物,就要允许试、允许改、允许逐步全面。推进创新工程,要确立辩证意识。

  第四,创新工程是均等轱辘解放思想的改革创新。创新工程是辩论学术观点的创新,是科研团队、科研手段之换代,是学人才的翻新,是体制编制的换代,而如果更新,就假设奋力解放思想。要发出新的想法、新的思路、新的方、新的法,才会迎刃而解今天新的题目。不克随老套套、老框子办事,不能够穿过新鞋子走老路。当然,对于过去好之做法要累,不合适的办法使改成。不更新,不改革,就不是创新工程。推进创新工程,要白手起家创新意识。

  第五,创新工程是一个哲学社会对的美好青春。经过春天之任劳任怨耕作播种,到秋天必然能结束下足的名堂。经过困难的极力,一年一样发展,三年一如既往粗步,五年相同特别步,十年一样跳进,我坚信经过十年坚持的奋力,我院的赛素质人才、高质量成果会大大产出,我院的影响力、话语权会大大提高,哲学社会对的景气进步会产生大跃进。全院上下都如建立信心,下定狠心,鼓足干劲,齐心协力,往前面推动。要心往一介乎想,劲往同一高居如果,群策群力,不发出事故,不生别扭,不磨,不懈怠,不动摇,坚定不移地关系及十年,创新工程自然会创造哲学社会是的美好明天。推进创新工程,要确立信心意识。

  四、推进创新工程的做事着力点

  大家只要认真切磋创新工程,要动用推进的劲措施。主要以四只面的工作达到好学。

  第一,在统一考虑、提高认识达到好学。不断促进创新工程,就存不断统一考虑、不断增强认识的需要。这次会终止晚,各单位若拓展相同浅合考虑、提高认识的重新发动。要召集骨干,召开一赖轻松活泼而还要严肃认真的思考动员会,总结经验,交流做法,在早晚成绩的基本功及传达好会精神。要无腻其烦地、有针对性地抓好统一考虑工作,把思想统一到中央有关执行哲学社会是创新工程的控制及指示上来,把认识提高到党组关于实行哲学社会是创新工程的同等名目繁多部署及决定上来。所长特别是党委书记要对创新工程被起的思考状况,善于做好思想工作。同志等开传达会、动员会,不可知“大姑娘上轿现扎耳朵眼”,一定要是提早将准备干活搞好。书记讲话什么,所长说啊,研究什么问题,解决什么问题,都如超前想清楚,做好准备。要开过密切的思工作。什么让了密切,就是要就使某个人尚发未掌握的地方、还有呀问题使缓解,要耐心细致地举行思考工作。有个研究院曾经发出过联合干部以及科研人员之间的摩,党委书记和院长做了汪洋苦口婆心细致的考虑工作,处理得比稳妥,化解了或者滋生更特别纠纷的龃龉。希望拥有的秘书与所长还设学会举行思考工作,把想动员工作放在重点职位,不要只见文稿,不展现人;只见开会讲话,不见面对面的交心解惑。

  第二,要于体制机制革新及下功夫。体制编制改革创新是创新工程中标之基本保障。我们的更新主要点,一凡体机制层面创新,一是理论学术观点和人才框框的换代,这两头是相辅相成的。干及免关乎一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,干的不如看之,看之不如捣乱的,在大锅饭的样式下,一个研究所要生肇事的人口,这个所就不足安宁。如果不自样式编制及开展彻底改变和变化,创新工程是心有余而力不足左右逢源推开的。

  我院体制编制创新出三独优点。第一个优点是报制度,这是翻新工程的一个最主要之样式编制创新点。科研活动本身是一模一样种劳动付出,是智商劳动的付,科研经费支出就应当发一定有凡是科研人员智力劳动的成本开支,我们设计改为智力报偿、创新报偿。过去凡是依报小票等办法来化解此问题,这即招虚假报销,“逼良为娼”,有失去科研人员尊严,说到底是不推崇、不认账科研人员的智慧劳动。当然,另一方面,在传统的科研经费管理体制中还留存平均主义大锅饭的现实性。新的答制度充分肯定了科研人员的智商劳动,强调了鼓舞多干的、干好的,体现了因为人数呢按照之科学发展观的主导内涵。承认智力报偿成本开支,同时又从严了报销制度,开前派堵后门,对反腐倡廉、加强道德建设、严格经费管理为是出义的。报偿制度的探讨得到了中央与有关单位的必定。报偿制度极端重大之是跟办事绩效相联系,起至激励作用,激发干劲,这种刺激干劲作用又跟当面竞聘、严格退制好好地结束合在一起,是同一栽制度创新。

  第二独长是退制,这是创新工程同时一个重要的样式机制创新点。没有离制,报偿制度还是平均主义大锅饭,报偿制度从免至激励作用。党组下决心,在实践进程遭到,大部分总人口进创新岗,少一些人口未上前创新岗,即使进入创新岗为是下三分之一、三分之一循序渐进的计,先少数总人口入创新岗,目的是寻找经验,稳定部队。为什么而少数人口进取创新岗位?好处一凡是绝大多数没上,整体人口情绪好平衡;二凡得从容地制定配套制度和方,万一失败了,还可改。这即是逐步推进试点。少数口非进创新岗是离制度的重点。少数总人口未上前创新岗,就假设发生一个比重之杠杠,也是只正经。当然,在后来底履备受,不进岗的比重杠杆也不是十分的,也尚可因情况调整。但不论怎样调整,必须有剥离机制。严格竞聘上岗,严格退。今年进创新岗,明年一旦得了不化任务,就要退出;今年并未上前创新岗,如果符合条件,通过竞聘,明年吗可以上。这就是将死水变成活水。这项改革要注意保持“两个安静”,即不进岗人(包括现全院尚未进岗人员以及未来个别无进岗人员)的泰及离退休老同志的平安。目前,从院领导到所有院职能部门都未曾上创新工程,研究所为发过多尚无上前之。进创新岗、调整智力报偿,是下“添灯油”的主意来缓解的。什么是“添灯油”办法啊?就是同样步一步地加大进岗人数,一步一步地调动智力报偿。为什么而这么逐步地进行呢?因为制度产生个逐步健全配套的历程,党组及各级领导者干部也罢发生一个针对创新工程的认过程,以及管理水平不断加强的经过,没进创新岗人员还有一个情怀逐步抵消的长河。通过逐步调整智力报偿,没有进岗的众人心情也会慢慢平衡了。为了保不上岗人的安居乐业,院里做了大气工作,一是加大出版资助、研究成果后期资助的力度,调动不创新岗位在编人员科研工作的积极向上,以鼓舞多起大品位的研究成果,包括专著、学术论文、理论篇、研究告诉等;二凡是收他们出席创新型,支付一定之劳务费;三是可以用横向课题来调整她们的积极性;四凡勿上岗不是恒久的,有进有下降,永远是流动的,对匪上岗的总人口吧保持同等种吸引、激励的态势。再不怕平安离退休人员队伍。老同志是我院的宝贵财富,他们本着社科院、对哲学社会科学事业是来深厚感情的,相信总同志等是支撑、拥护和赞成创新工程的。我们如果在政策允许范围外,尽最酷努力为总同志提供部分利之极以及照管。已经用的措施来:增加离退休人员科研资金,吸收部分镇同志列席创新工程,增加班车补贴,加大“长征基金”资助力度,允许创新岗位聘任离退休人员。但创新工程不是解决人民对问题,尤其不可能行使工程经费为全院老同志发放津贴。同志等返回晚一定要是举行深入细致的合计工作,保持安静,不可知影响创新工程的全局。党委书记是率先保,所长要积极配合,把思想工作做好。

  第三独长是进人制度,这为是翻新工程一个着重之样式机制创新点。进人制度的创新关键点是以引进成熟人才为主,适当引进应届毕业生。什么给成熟人才?就是一度成长起来的,有一定知名度的,要大胆引进这样的丰姿,教授、副教授、博士后、国外著名大学博士、访问学者,凡成熟之、可用之姿色还足以直接推荐。中国社会科学院人才济济,相当有凡是引进人才的结果,在自院发展史上,有星星点点不好大引进人才,一不良是中国科学院哲学社会科学部确立时,把全国广大极度资深的哲学社会是大家调上,文史哲学科调入人才最多,郭沫若先生亲任历史所所长,范文澜任近代史所所长。哲学所更是群英荟萃,很多都是调整进来的。胡乔木组建中国社会科学院时,第二坏大量调入人才。大量引进成熟人才,这是成之阅历。当然,当时吗推荐一批助手及应届毕业生,因为起大家传帮带,助手与毕业生进入后成长也殊快,这些人口现在犹是我院的着力人才。一定要是建立信心,加大引进力度,出台各种措施,把各国领域的最佳人才引进及社科院来。怎样引进更新人才,创新工程应用的率先办法就是提高引进人才的门道。当然,为了形成队伍建设的梯级,对小伙子也如当引进,充实新鲜血液。现在我院科研一线及的领军人物很多且是祥和养的“黄埔平梦想”毕业生,说明推荐毕业生为是索要之。当然,直接推荐应届毕业生、引进其他人员,由于将关不严,也拉动有问题,我院确实积累了同一有不干事的口。据有所长报告我,进了研究所什么吗无干、闲了终生之大有人在。所以,引进应届毕业生要动适当慎重的方,具体措施是,严格上丁条件及审批程序。这吗是进人创新之一个办法。如果没什么审批程序,一个口决定、搞“一言堂”,进人就会见有十分之纰漏。其实,严格程序、规则,对经营管理者干部是同等种保护。然而,严格进人制度,门槛更高,制度还严厉,总会跻身少数免对劲的,但问题吗不要命。严格标准与程序,总体上无见面沉积那么多未干事的人。已经沉积下来的,通过创新工程来逐步消化解决。希望书记、所长于报制度、退出制、进人制度执行上与党组一条心,大胆改革,真正兑现体制机制的创新。

  体制编制创新,最要之是调动人的积极性。我院调动积极性最着重之是调整两单积极,一凡是书记、所长的主动;一凡科研人员的积极性。研究所是科研组织的本位,书记、所长的积极向上得以归纳为釜底抽薪好所级自主权问题,这一点院更新工程还要加大力度。当然,创新工程为动了重重积极性方式,扩大研究所的自主权、主动权。如,建立党委集体领导下之所长负责制;建立年经费总额拨付制度,扩大所长经费支配权限;院只管少量学院课题,大部分课题由所来无……总之,院里吃有极、规定、办法,具体裁决、举措由所里冲各国所具体情况来办。“文武之道,一张一弛。”院对所,一方面严格管制、严格规定,制定统一的管理制度、程序、办法,要求所未能够破规矩,按制度办;另一方面还要充分放手,让所里自主地、主动地决定从、去干事。总之,我们的目的是极致要命限度地调整所的积极,调动科研人员的主动。

  第三,在争鸣学术观点和红颜建设创新及较劲。现在科研成果多了,但是程度与质量尚有待验证。人上了片,但是否是红颜,还亟需在实践中加以检验。必须于辩论学术观点和人才建设创新及显现效果。

  第四,在治本强院上较劲。科研强院、人才强院、管理强院是本身院兴院强院的老三坏战略,管理强院是科研强院和人才强院的包。人才的成长,科研成果的出现,全院的例行运作,都去不上马管理。当前,科研强院和人才强院战略之实践相应坐管理强院战略呢突破口和着力点。与五年前相比,书记、所长对管住强院的认和体会来那个死加强。要将管理强院印在心底,落实以行进及。

  五、需要注意的几乎单问题

  为了健康、顺利地推进创新工程,我再也强调几单问题,请同志等关注。

  第一,一定要是注意把握准入条件,严格上与退出。我院对单位与村办上前创新工程,分别举行了从严的规定,提出了适度从紧的准入条件。创新单位的准入条件,一凡是学院主要要科研课题单项结项率当年内无上90%底,研究所课题结项率没有达标90%的,研究室课题结项率没有高达90%之,不可知向前创新工程,已经跻身创新工程的,如果上述结项率没有达成要求,也使剥离创新工程;二凡是如果就课程当年新开展综述及用按照年度好的老三年相同糟的学科前沿研究告诉;三凡免出现单位因领导责任的政治违纪和其它违法问题;四凡无给国家审计署认可为是单位负有责任且受处理的“小金库”问题;五凡休出致不良社会影响的不得了学术不端问题;六凡是成就因中国特色社会主义理论体系研究中心名义在中央报刊刊登理论篇任务等。同时,还规定了私家进入创新岗位的准入条件,一共是六单原则,不符合条件的个体不能够进创新岗,待相关条件成熟后更提请进入。明年时有发生好多单位报告进入创新工程,回去晚要美对照检查一下,看看还存哪些问题,哪些任务还无到位,哪些标准不富有,抓紧解决,创造条件。要往科研人员、工作人员讲明条件,把准入条件交给民众,坚持标准上。否则,到明年无法进去创新工程。院里不见面放松标准、网开一面的。什么时达到标准化了,什么时候进创新工程,严格按照规则及确定施行,严格管制。要教育报告进创新岗位的人手,要严厉以文件规定来求自己。

  第二,一定要是看清文件精神,坚决依照制度办事。毛泽东同志说,政策及方针是党之人命。我们出台的相同密密麻麻制度及方式是党组的决定,是官讨论的结果,是党组经过完美考虑、统筹兼顾才出台的。就用这次《关于2012年创新报偿的调方案》来说,为出台此方案,开了三涂鸦院长办公会议,还起了多不成讨论会。其他各类制度,也是深度调研、反复推敲制定的。比如,出台创新工程期刊管理办法,是坐期刊编辑人员如果入创新工程,要加大期刊资助力度,要把报建设成为名刊。就止将加大针对期刊的经费支持力度来说,必须管报的经费使用情况做懂,否则资助多少钱合适呢?胸中无数,决心充分、力度大,不见得打刚刚效应。这次初步审计了10贱刊物,发现大有文章。待审计完所有期刊,然后开展综合评估,提出期刊经费管理法,再推进期刊上创新工程的劳作。期刊要按照“统一管理、统一经费、统一印制、统一批发、统一入库”来管理。在经费管理及,要履行适度从紧的预决算制度、收支两长长的线制度、收益递解返还制度、统一出标准制度、经费年度审计制度。在期刊管理中,各种费用开支五花八门,不同编辑部差距十分酷。期刊如何保管,这是翻新工程管理之空白点。连期刊经费情况尚且搞不清楚,怎么搞期刊创新工程,加大多少投入为好?否则,容易并发诸如笨婆娘和面蒸点心那样,面多了加水,水多矣加面,最后蒸出大的废物点心一个,没有多特别从而处。所以,在状态并未摸清前,国家社科基金资助的40万届账后,原来院里资助的15万、20万临时性告一段落拨付。否则,可能会见越加干越乱。要利用进入创新工程者机遇,把期刊管理规范起来。期刊要上,首先要把人财物问题为懂,在这基础及起是的保管激励制度。对期刊要分类对待,分别政策管制。管理非常好之刊物,院里会加大支持力度。

  第三,一定要摆平畏难、埋怨情绪,坚定地本党组要求工作。怕艰苦、怕矛盾、怕得罪人、有畏难情绪,是消极的。还有的老同志怨天尤人,牢骚太盛,也未便于办事。要采取积极态度努力把工作向前面推进。有些意见,院里、职能部门不是弹指之间就算可知满足要求的;有些意见就是是成立的,也只要发出一个到家、反复斟酌、多方协调的进程。即使是院里与职能部门的问题,解决起来呢使叫院里、职能部门一些日。要起全局、从全局、从长远着眼,坚决按党组精神积极向前推动。

  第四,一定要是构建科学的科研评价网,精心做好年度考核。这是当年下半年之要职责。科研局要趁早将出综合性的科研评价系统,人事局要拿出东岗位考核办法。尽快确立对创新单位、创新个人的不错概括评价体系。年底前,必须精心组织好创新工程的秋评。

  第五,一定要是保和谐平安之改造创新环境,耐心细致地开过多方工作。当前,压倒一切的工作是开好党之十八大。为了开好十八大,我院与党中央肯定要保障高度一致,全院一定要保持高度稳定和谐。推进创新工程,要注意全副的思想动态,调整好各方关系,不要打伞下葫芦浮起瓢,拆了东墙补西墙。这次创新报偿调整工作,一定要是盘活一切工作。要做思想工作,要全面,把各国方面的稳定性工作跟思工作抓好。

  第六,一定要以最好认真负责的千姿百态,精心抓好当前各项工作。毛泽东同志说过:“世界上恐惧不怕不寒而栗‘认真’二字,共产党人就尽谈认真。”推进创新工程,领导是重点,责任最要紧。这有限点加在一起决定了要负责人之责任心是率先各项的。有无发生责任心,是考验一个负责人干部合格为的要标志。希望书记所长、局长主任们认真负从责来,认认真真传达会议精神,认认真真阅读文本,认认真真作思想工作,认认真真推进创新工程。回去后,一是只要集体传达好会议精神,首先转达到核心,然后传达到干部群众。一定把会议精神传达好、贯彻好、落实好。二凡科研局、人事局提交议会讨论的文本,要基于会议意见修改后,尽快印发各单位。三是经营管理者干部如果捷足先登研读文件,不克坐其昏昏使人一目了然。要逐字逐句看文件,有问号和非明了的地方,可以问问关于单位。四是据按单位状况,根据院里指示精神,对创新工程工作加以研究,提出举措,努力推动。五凡是管报创新提上议事日程,尽快调研和设想期刊上创新工程事宜,待期刊经费采用审计完后,院再进一步出台有关细则,加以推动。六凡是办公厅尽快将意见建议梳理出,提交有关单位研究解决。(2012年7月27日,根据录音整理 来源:2012年08月03日《中国社会科学报》)

 

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